தோல்வியின் அருங்காட்சியகம் முதலாளித்துவத்தைப் பற்றி நமக்கு என்ன கற்பிக்கிறது?

தாமஸ் எடிசன் ஒளி விளக்கை நீங்களே உருவாக்காமல் 2,000 வழிகளைக் கண்டுபிடித்தார் என்பது அனைவருக்கும் தெரியும்.ஜேம்ஸ் டைசன் தனது இரட்டை சூறாவளி வெற்றிட சுத்திகரிப்புடன் பெரும் வெற்றியை அடைவதற்கு முன்பு 5,126 முன்மாதிரிகளை உருவாக்கினார்.1990 களில் ஆப்பிள் கிட்டத்தட்ட திவாலானது, ஏனெனில் அதன் நியூட்டன் மற்றும் மேகிண்டோஷ் எல்சி பிடிஏக்கள் மைக்ரோசாப்ட் அல்லது ஐபிஎம் தயாரிப்புகளுடன் போட்டியிட முடியவில்லை.தயாரிப்பு தோல்வி என்பது வெட்கப்பட வேண்டிய அல்லது மறைக்க வேண்டிய ஒன்று அல்ல, அது கொண்டாட வேண்டிய ஒன்று.தொழில்முனைவோர் அர்த்தமுள்ள அபாயங்களைத் தொடர்ந்து எடுக்க வேண்டும், அது சில சமயங்களில் தோல்வியடையும், இதனால் சமுதாயம் முன்னேறி உலகின் மிகப்பெரிய பிரச்சனைகளில் சிலவற்றை தீர்க்க முடியும்.முதலாளித்துவத்தின் அழகு என்னவென்றால், சோதனை மற்றும் பிழை மூலம் பரிசோதனையை ஊக்குவிக்கிறது, ஏனெனில் பல சந்தர்ப்பங்களில் நுகர்வோர் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்று கணிக்க முடியாது.
அபாயங்களை எடுக்கும் திறன் மற்றும் பைத்தியக்காரத்தனமான யோசனைகளை சுதந்திரமாக தொடரும் திறன் மட்டுமே வெற்றிகரமான கண்டுபிடிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.வாஷிங்டன், DC இல் உள்ள தோல்வியின் அருங்காட்சியகம் இந்த அடிப்படை நிகழ்வை எடுத்துக்காட்டுகிறது, பல வணிக தோல்விகளைக் காண்பித்தது, சில அவற்றின் காலத்திற்கு முன்பே, மற்றவை மிகவும் வெற்றிகரமான சில நிறுவனங்களின் தயாரிப்பு வரிகளில் வெறுமனே பிளவுகளாக இருந்தன.நிகழ்ச்சியின் ஒருங்கிணைப்பாளர்களில் ஒருவரான ஜோஹன்னா குட்மேனுடன் காரணம், தோல்வியின் முக்கியத்துவம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் போன்ற சில தொழில்கள் மற்றவர்களை விட அதிலிருந்து எவ்வாறு சிறப்பாகக் கற்றுக்கொள்கின்றன என்பதைப் பற்றி பேசினார்.கண்காட்சியில் வழங்கப்பட்ட சில கவர்ச்சிகரமான தயாரிப்புகள் இங்கே:
மேட்டல் முதன்முதலில் ஸ்கிப்பரை, பார்பியின் சிறிய சகோதரியை 1964 இல் அறிமுகப்படுத்தியது. ஆனால் 1970 களில், ஸ்கிப்பரை வளர விடுவதற்கான நேரம் இது என்று நிறுவனம் முடிவு செய்தது.ஸ்கிப்பரின் புதிய பதிப்பு வெளியிடப்பட்டது, உண்மையில் ஒன்றில் இரண்டு பொம்மைகள் - என்ன ஒரு பேரம்!ஆனால் விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் ஸ்கிப்பரின் கைகளை உயர்த்தும்போது, ​​​​அவளுடைய மார்பகங்கள் விரிவடைந்து உயரமாகின்றன.இளம் பெண்கள் (மற்றும் அவர்களது பெற்றோர்கள்) ஒரு டீனேஜ் மற்றும் வயது வந்தவர்கள் ஆகிய இருவரையும் ஒரு பொம்மை வைத்திருப்பதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்று மாறிவிடும்.இருப்பினும், ஸ்கிப்பர் பார்பி திரைப்படத்தில் மிக்கியுடன் பகிர்ந்து கொண்ட ட்ரீஹவுஸில் (ஒரு கர்ப்பிணி பார்பி மற்றும் ஒரு தோல்வியுற்ற பொம்மை) ஒரு சுருக்கமான தோற்றத்தில் தோன்றினார்.
1980களில் நாம் பயணத்தின்போது இசையைக் கேட்கும் விதத்தில் வாக்மேன் புரட்சியை ஏற்படுத்தியது.1983 ஆம் ஆண்டில், ஆடியோ டெக்னிகா AT-727 சவுண்ட் பர்கர் போர்ட்டபிள் பிளேயரை அறிமுகப்படுத்தியது.நீங்கள் எங்கு வேண்டுமானாலும் பதிவுகளைக் கேட்கலாம், ஆனால் வாக்மேனைப் போலல்லாமல், சவுண்ட்பர்கர் விளையாடுவதற்கு தட்டையாக இருக்க வேண்டும், எனவே நீங்கள் அதைச் சுற்றிச் செல்ல முடியாது.குறிப்பிட தேவையில்லை, இது பருமனானது மற்றும் உங்கள் திறந்த பதிவுகளைப் பாதுகாக்காது.ஆனால் நிறுவனம் தப்பிப்பிழைத்தது, இப்போது ஃபிளெக்மாடோபில்களுக்கான போர்ட்டபிள் புளூடூத் பிளேயரை உருவாக்குகிறது.
ஹவாய் நாற்காலி (ஹூலா நாற்காலி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது), 2010 இல் டைம் இதழின் "50 மோசமான கண்டுபிடிப்புகளில்" ஒன்றாக பட்டியலிடப்பட்டது, உங்கள் 9 முதல் 5 வேலையின் போது உங்கள் வயிற்றை டோன் செய்யும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.நாற்காலியின் அடிப்பகுதியின் வட்ட இயக்கம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது... உங்கள் முதுகை நிதானமாக வைத்திருக்கும் போது உங்களை அமைதியான சூழலுக்கு "டெலிபோர்ட்" செய்ய.ஆனால் இந்த உணர்வு கொந்தளிப்பான விமானத்தில் பறப்பதற்கு நெருக்கமாக உள்ளது.முன்னெப்போதையும் விட இப்போது, ​​பணியாளர்கள் வேலை நாளில் சுற்றிச் செல்வது முக்கியம், ஆனால் நிற்கும் மேசைகள் அல்லது நடைப் பாய்கள் கூட பணியிடத்தில் கவனத்தை சிதறடிக்கும் (மேலும் நடைமுறை)
2013 ஆம் ஆண்டில், கூகிள் உள்ளமைக்கப்பட்ட கேமராக்கள், குரல் கட்டுப்பாடு மற்றும் புரட்சிகர திரை கொண்ட ஸ்மார்ட் கண்ணாடிகளை வெளியிட்டது.சில தொழில்நுட்ப ஆர்வலர்கள் தயாரிப்பைச் சோதிக்க $1,500 செலவழிக்கத் தயாராக உள்ளனர், ஆனால் தயாரிப்பு எதைக் கண்காணிக்கிறது என்பதில் தீவிரமான தனியுரிமைக் கவலைகள் உள்ளன.இருப்பினும், ஆக்மென்டட் ரியாலிட்டி தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் புதிய கூகுள் கிளாஸ் உருவாக்கத்தில் உள்ளது, எனவே இந்தத் தயாரிப்புக்கு இதுபோன்ற கதி வராது என்று நம்புவோம்.
பட கடன்: ஈடன், ஜானைன் மற்றும் ஜிம், விக்கிமீடியா காமன்ஸ் வழியாக CC BY 2.0;Polygoon-Profilti (தயாரிப்பாளர்) / Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid (பார்வையாளர்), CC BY-SA 3.0 NL, விக்கிமீடியா காமன்ஸ் வழியாக;NotFromUtrecht, CC BY -SA 3.0, விக்கிமீடியா காமன்ஸ் வழியாக;மதிப்பீட்டாளர் en.wikipedia, CC BY-SA 3.0, விக்கிமீடியா காமன்ஸ் வழியாக;mageBROKER/டேவிட் தாலுக்தார்/நியூஸ்காம்;EyePress/Newscom;பிரையன் ஒலின் டோசியர்/ஜுமாப்ரெஸ்/நியூஸ்காம்;Thomas Trutschel/Photo Alliance/photothek/Newscom ;ஜாப் அர்ரியன்ஸ்/சிபா யுஎஸ்ஏ/நியூஸ்காம்;டாம் வில்லியம்ஸ்/CQ ரோல் கால்/நியூஸ்காம்;பில் இங்கால்ஸ் - சிஎன்பி/நியூஸ்காம் வழியாக நாசா;ஜோ மரினோ/UPI/Newscom;சீனா/நியூஸ்வைரை கற்பனை செய்து பாருங்கள்;பிரிங்கிள் காப்பகங்கள்;Envato கூறுகள்.இசை அமைப்புக்கள்: "டவ்" லாரியா சே", சில்வியா ரீட்டா, ஆர்ட்லிஸ்ட் வழியாக, "புதிய கார்", ரெக்ஸ் பேனர், ஆர்ட்லிஸ்ட் வழியாக, "பிளாங்கட்", வான் ஸ்டீ, ஆர்ட்லிஸ்ட் வழியாக, "பிஸி டே அஹெட்", மூவேகா, ஆர்ட்லிஸ்ட் வழியாக, "ப்ரெஸ்டோ" ” “, அட்ரியன் பெரெங்குவர், ஆர்ட்லிஸ்ட் வழியாகவும், ரெக்ஸ் பேனரின் “கோல்ஸ்” ஆர்ட்லிஸ்ட் வழியாகவும்.